Hilberîner veguherîn, consolidating helwestên wan ên sûdmend in, û li xalên mezinbûna nû digerin; Dealers her weha xwe baştir dikin, li ser karsaziya xwe ya kevin digirin, û pêşxistina trafîka nû. Em hemî dixwazin em nekêşbar bimînin û serfiraziyek mezintir bigihîjin, lê pirsgirêkên di rastiyê de ne hêsan in. Di dehsala din de an wusa, hin danûstendinan dê careke din di serketî de bisekinin, dema ku yên din jî dikarin bi rê ve bibin. Heya ku firoşgehên heyî yên herî serfiraz nekarin bi lezgîniya pêşbaziyê bisekinin, ew nekarin şansê rûxandina têkçûnê hukum bikin.
Li gorî analîzkirina lêkolîna Dacai, Refînkirina danûstendinek serfiraz ji kêmî ve sê mercên mezin e, û pêşeroj jî dê wusa be:
Yekem, derfetên kategoriyê hene. Pîşesazî bixwe xwedî perspektîfên berfireh e û qumarek mezin e, ku bes e ku piştgiriyê bide qonaxek mezin. Belavkar xwedan cîhê potansiyel û mezinbûnê ne. It's ew çêtirîn e ku merivek yekem a mifteya yekemîn hebe, di pîşesaziyê de bingehek damezrînin, û pêbaweriyê bi lez biqedîne.
Duyemîn firsendê brandê ye, da ku hevkariya bi brandên mezin ên mezin ên mezin, û rabûna bilez a hilberê bi xwe re bike, ji bo parvekirina bazara xwe ya herêmî berfireh bike, ji bo parvekirina bazarê mezintir bike, û ji parvekirina brandê xweş bike.
Ya sêyemîn fersendek e, ku tê vê wateyê ku danûstendin xwedan kapasîteyên karsaziyê yên bihêz e, di qonaxa destpêkê de di qonaxa destpêkê de li qonaxa paşîn û kapasîteyên tîmê di qonaxa paşê de piştrast dikin. Lê perspektîf, parvekirina giyanî, îtirazkirin, jêhatiya stratejîk, û mekanîzmaya avahiya avahiya belavker bixwe dê diyar bike ka pargîdaniyek çiqas dikare biçe.
Demjimêra paşîn: Seplon 25-2023